Вебинар: Как превратить работу с проектами в управляемый процесс с помощью Адепт План

Как превратить работу с проектами в управляемый процесс | Вебинар На вебинаре разбираем, как выстроить системное управление проектами в строительстве: от планирования и документооборота до контроля сроков и загрузки команды. Спикеры — Елена Смирнова и Анна Устинова, бизнес-аналитики с практическим опытом внедрения IT-решений — показывают, как перейти от разрозненных инструментов к единой цифровой среде управления проектом. Что внутри: — С какими проблемами сталкиваются проектные команды — Почему теряется управляемость: разрозненные данные, ручная отчетность, отсутствие прозрачности — Как организовать единое пространство для всех участников проекта — Демонстрация системы «Адепт План» В демонстрации: • Создание и структурирование проектов • Календарно-сетевое планирование • Загрузка смет и работа с графиком Ганта • Контроль сроков, стоимости и ресурсов • Ведение документооборота и согласование документов • Работа с задачами, трекером и протоколами • Фиксация факта и работа через мобильное приложение (в том числе офлайн) • Аналитика: план/факт, версии графиков, контроль изменений • Управление доступами и история изменений Отдельно обсудили: — Как контролировать загрузку команды — Как сократить время подготовки отчетности — Как автоматизировать аналитику и получать актуальную картину проекта — Как запустить систему без долгого внедрения В конце — ответы на вопросы, обратная связь от участников и разбор приоритетных задач, которые компании хотят решить в управлении проектами.

12+
58 просмотров
месяц назад
12+
58 просмотров
месяц назад

Как превратить работу с проектами в управляемый процесс | Вебинар На вебинаре разбираем, как выстроить системное управление проектами в строительстве: от планирования и документооборота до контроля сроков и загрузки команды. Спикеры — Елена Смирнова и Анна Устинова, бизнес-аналитики с практическим опытом внедрения IT-решений — показывают, как перейти от разрозненных инструментов к единой цифровой среде управления проектом. Что внутри: — С какими проблемами сталкиваются проектные команды — Почему теряется управляемость: разрозненные данные, ручная отчетность, отсутствие прозрачности — Как организовать единое пространство для всех участников проекта — Демонстрация системы «Адепт План» В демонстрации: • Создание и структурирование проектов • Календарно-сетевое планирование • Загрузка смет и работа с графиком Ганта • Контроль сроков, стоимости и ресурсов • Ведение документооборота и согласование документов • Работа с задачами, трекером и протоколами • Фиксация факта и работа через мобильное приложение (в том числе офлайн) • Аналитика: план/факт, версии графиков, контроль изменений • Управление доступами и история изменений Отдельно обсудили: — Как контролировать загрузку команды — Как сократить время подготовки отчетности — Как автоматизировать аналитику и получать актуальную картину проекта — Как запустить систему без долгого внедрения В конце — ответы на вопросы, обратная связь от участников и разбор приоритетных задач, которые компании хотят решить в управлении проектами.

, чтобы оставлять комментарии