Прямой эфир на тему "Во всем есть плюсы!"

Сейчас время возможностей! В матрице управления временем есть квадрат «Важное, но не срочное». Обычно это касается планирования, создания технологий, развития, профилактики, построения системы, делегирования… Как правило, у руководителя не хватает времени на этот квадрат. Сейчас пришло время для работы с тем, что мы упустили в этом квадрате. Что это за задачи? 1) Анализ – платежей, бизнес-процессов. Контроль – людей, денег, действий. Разработка, прописание технологий, правил. 2) Если есть – напомнить, если нет – разработать – миссию, ценности, правила компании. Именно они поддерживают в трудные времена! 3) Пересмотр бизнес-процессов, оптимизация, улучшение. 4) Что нас ждет – усиление контроля пищевой безопасности. Значит – делаем упор на профилактику, изучаем, внедряем ХАССП, усиливаем внутренний контроль и компетентность. 5) Если в стабильное время была возможность вытягивать убытки, то в трудные дни минус пропорционально растет. Нужно уметь признать проблему. Раздавать долги, от чего-то отказываться. 6) Рынок арендных ставок меняется. 7) Появляется возможность найти более сильных профессионалов в команду и с более выгодной для вас зарплатой. 8) Сейчас время для интересных предложений для клиентов/гостей - интересные условия, акции, скидки и т.д. 9) Акцент на качество отношений. Друг познается в беде. 10) БЛАГО ТВОРИТЬ - делай добро, и оно вернется

Иконка канала Элит Трейд
38 подписчиков
12+
6 лет назад
12+
6 лет назад

Сейчас время возможностей! В матрице управления временем есть квадрат «Важное, но не срочное». Обычно это касается планирования, создания технологий, развития, профилактики, построения системы, делегирования… Как правило, у руководителя не хватает времени на этот квадрат. Сейчас пришло время для работы с тем, что мы упустили в этом квадрате. Что это за задачи? 1) Анализ – платежей, бизнес-процессов. Контроль – людей, денег, действий. Разработка, прописание технологий, правил. 2) Если есть – напомнить, если нет – разработать – миссию, ценности, правила компании. Именно они поддерживают в трудные времена! 3) Пересмотр бизнес-процессов, оптимизация, улучшение. 4) Что нас ждет – усиление контроля пищевой безопасности. Значит – делаем упор на профилактику, изучаем, внедряем ХАССП, усиливаем внутренний контроль и компетентность. 5) Если в стабильное время была возможность вытягивать убытки, то в трудные дни минус пропорционально растет. Нужно уметь признать проблему. Раздавать долги, от чего-то отказываться. 6) Рынок арендных ставок меняется. 7) Появляется возможность найти более сильных профессионалов в команду и с более выгодной для вас зарплатой. 8) Сейчас время для интересных предложений для клиентов/гостей - интересные условия, акции, скидки и т.д. 9) Акцент на качество отношений. Друг познается в беде. 10) БЛАГО ТВОРИТЬ - делай добро, и оно вернется

, чтобы оставлять комментарии